不聽勸、危機處理差」高市團隊國會強硬作風引黨內反彈，記者解析其戰力

日本政壇最近又吵翻天了。我最近一直在關注高市內閣在國會的各種應對，看了一些日本媒體的分析，真的覺得這屆政府的風格跟以前很不一樣。

特別是資深記者青山和弘的解析，讓我看得很感慨。

＃高市總理的狂飆風格

高市總理在2026年上半年直接來了個「1月解散國會」，這在以前的日本政治常識裡根本是無法想像的。

畢竟1到3月是審查年度預算最關鍵的時候，而且大冬天在北海道或東北地區辦選舉，對選民和候選人都是折磨。

我覺得高市總理真的是走獨斷路線，當時幾乎沒跟誰商量就拍板定案了。

雖然自民黨內反彈聲音很大，但最後因為選舉結果大勝，這些反對的聲音在黨內也就瞬間消失了。

可是魔鬼藏在細節裡。這次選舉如果把沒投票的人算進去，自民黨的絕對得票率其實只有26.9％，卻拿下了86.2％的席次。

這種制度造成的極端落差，也讓後續推動預算時遇到了很大的阻力，甚至沒辦法在年度內順利成立，搞得各方怨聲載道。

＃國會應對的稚拙與強硬

選舉過後，高市內閣又面臨一堆爭議，像是抹黑影片風波搞得答辯搖擺不定，還有雖然黨內有反對意見卻還是想硬推的國旗損壞罪。

最讓我印象深刻的是，高市總理在跟維新會黨首會談時，原本答應要推動維新會最在意的議員席次削減等改革，結果最後只能被迫延後。

這對高市內閣來說其實很傷，因為跟維新會的聯盟是她的生命線，這次被迫放棄，大家都覺得是她們在國會的協調工作做得太粗糙了。

而且，高市總理在國會接受質詢的時間，體感上真的比歷代政權都要短很多。

聽說高市總理非常討厭被在野黨刁難質詢，國會負責協調的人去拜託她出席，她也直接說不要，讓底下的人每天都在抓狂。

雖然也有人討論總理是不是真的需要花那麼多時間綁在國會裡，但以現行規則來看，她的出席時間確實少得太誇張了。

＃不聽簡報的危機管理

高市總理的個人工作習慣也很妙，她是那種把工作帶回家自己讀資料的類型。

雖然她常因為這樣睡不飽，但我看到她在國會把「睡眠不足」當成答辯的藉口時，真的很為她捏一把冷汗。

我覺得這在危機管理上是很大的地雷，如果真的發生重大突發事件，一個睡眠不足的總理要怎麼做出正確的決策？

更妙的是，高市總理幾乎不聽幕僚官僚的簡報，不喜歡照著官僚寫的稿子念，而是堅持用自己的話來回答。

這雖然很有個人特色，但因為沒有人幫她把關，遇到自己不擅長或不利的問題時，她很容易就情緒失控，甚至脫口說出一些讓幕僚嚇出一身冷汗的發言。

＃皇室典範修正的背後爭議

another 另一個最近引發大風波的是眾議院通過的皇室典範修正案。

現在日本皇位繼承人只剩下3個人，90歲的常陸宮基本上不可能繼承，秋篠宮之後的下一代更是只有悠仁親王一個人，繼承危機迫在眉睫。

加上女性皇族結婚後就要脫離皇室，像之前的真子公主那樣，導致皇室成員越來越少，很多公務和外交活動都快沒人去辦了。

所以這次的修正案有兩個重點，一個是讓女性皇族結婚後如果願意，可以繼續留在皇室。

另一個是允許養子繼承，也就是從二戰後被廢除的11個舊宮家裡，尋找有男系血統的15歲以上年輕人當養子。

本來大家以為只是這樣，但沒想到最後的案子裡，居然偷偷塞進了「養子如果生下孩子，孩子一出生就擁有皇位繼承權」的條款。

我覺得這招真的有點像奇襲，因為如果這樣做，就算不開放女性或女系天皇，也能維持男系繼承。

這讓很多支持愛子公主繼承、希望改革皇室的民眾和在野黨非常憤怒，覺得自己被騙了。

結果最後表決時，甚至連自民黨內部的船田元等人都覺得這偏離了國會的共識而選擇棄權。

更誇張的是，這麼重大的法案，在國會居然只審議了短短的3個小時。

官方說法是之前在水面下都談好了，但我從國民的角度來看，完全沒有公開討論的過程，感覺很不公開透明。

＃消費稅減稅承諾的拉鋸戰

除了皇室問題，食料品消費稅減稅也是另一個戰場。

高市總理一直把食料品減稅當成自己的宿願，但自民黨稅制調查會長小野寺五典去協調時，黨內反對聲音大到不行。

像是有人質疑只停徵2年消費稅有什麼意義，而且到時候要怎麼調回來？如果不承諾調回來，市場又會對財政赤字有疑慮。

加上現在中東局勢緊張，萬一物價繼續漲，這點減稅額度一下就被吃掉了。

據說當小野寺去跟高市總理報告反對意見時，還被冷酷地轟了出來，連稅調的重要成員小渕優子也氣到想要辭職。

我覺得高市總理會這麼堅持，是因為當初眾議院選舉時，幾乎所有政黨都承諾要減稅，如果現在退縮，她的支持率一定會崩盤。

可是從現實來看，日本現在要增加防衛費，2040年前的成長戰略還要花370兆日圓，加上油電燃氣補助跟醫療費，到處都要花錢。

如果不發行赤字國債，根本找不到財源，但發行國債又會讓日圓貶值，現在日圓都跌到1美元兌換160多日元了，如果再貶下去物價只會更貴，那減消費稅就完全失去意義了。

＃安倍vs高市：幕僚團隊的差距

看著高市政權現在遇到的種種困境，我覺得「幕僚團隊」真的是長期執政的關鍵。

回想以前安倍晉三總理能做滿7年8個月，是因為他有菅義偉這尊大佛當官房長官，還有精明的秘書官今井尚哉打理一切，對霞關的官僚體系握有絕對的控制力。

相反地，現在高市的官房長官木原稔雖然人很好很溫和，但壓不住底下的官僚，感覺各部會都有點瞧不起這個政權。

而且高市總理本身也不太想聽副長官或秘書官的意見，習慣自己一個人發號施令。

這跟石破茂前總理剛好相反，石破是聽太多意見結果不知道自己要幹嘛，高市則是只相信自己，但這也讓她暴露在巨大的危機風險中。

只能說，高市總理這種強勢、只發指令的領導風格，到底能不能帶領她走向長期執政，最近這段時間真的是關鍵的考驗了。9

Author : 伴書僮

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